Business Continuity Management gemäß BSI-Standard 200-4 & ISO 27001
Erstelle eine BIA, leite eine BCM-Strategie ab und plane BCMS-Übungen nach dem BSI-Standard 200-4
- BCMS nach BSI 200-4 aufbauen
- Business Impact Analysis erstellen
- Wiederanlaufziele bestimmen
- 4 Tage
- Fortgeschritten
- Online
- 5,0 1 Bewertung
- Zufriedenheitsgarantie Risikofrei für dich
- Online Live per Videokonferenz
- max. 8 Teilnehmerinnen und Teilnehmer pro Gruppe
- Keine Vorkasse Rechnung nach dem Seminar
Das nimmst du mit
- BCMS nach BSI 200-4 aufbauen
- Business Impact Analysis erstellen
- Wiederanlaufziele bestimmen
- BCM-Strategien ableiten
- Notfallpläne und Übungen entwickeln
- Audits und Nachweise vorbereiten
Passt das zu dir?
Damit du den Tag wirklich mitnimmst, lohnt sich ein kurzer Abgleich.
Richtig für dich, wenn
- Fachkräfte mit BCM-Verantwortung in Unternehmen und Behörden
- ISMS-Verantwortliche mit Schnittstellen zur Geschäftskontinuität
- IT-Leitungen mit Verantwortung für Wiederanlauf und Servicekontinuität
- Fachkräfte für Risikomanagement, Compliance und interne Audits
- Fachkräfte nach dem IT-Grundschutz-Einstieg, die BCM-Verantwortung übernehmen
Das bringst du mit
- Grundverständnis von IT-Sicherheit, IT-Betrieb oder Risikomanagement
- Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse oder Serviceverantwortung
- ISMS-Grundlagen, etwa aus der ISO/IEC 27001 Foundation-Schulung, sind hilfreich
- Keine bestehende BCM-Rolle erforderlich
Dein Lernweg
Tag 1: Grundlagen, Standards und Rahmenbedingungen
- BCM, BCMS und organisatorische Resilienz
- Abgrenzung zu ISMS und Risikomanagement
- BSI-Standard 200-4 und ISO/IEC 27001
- Reaktiv-BCMS, Aufbau-BCMS und Standard-BCMS
- Rollen, Geltungsbereich und BCM-Leitlinie
- Workshop mit Entwurf für Scope und Rollenmodell
Tag 2: Business Impact Analysis und Risikoanalyse
- Identifikation kritischer Geschäftsleistungen
- Bewertung von Ausfallfolgen und Abhängigkeiten
- Festlegung von RTO und RPO
- BCM-bezogene Risikoanalyse
- Priorisierung von Prozessen und Ressourcen
- Fallarbeit mit ausgefüllter BIA-Arbeitsvorlage
Tag 3: BCM-Strategien, Notfallplanung und Incident Response
- Auswahl und Begründung von BCM-Strategien
- Technische und organisatorische Vorsorgemaßnahmen
- Notfallpläne und Wiederanlaufverfahren
- Alarmierung, Eskalation und Krisenkommunikation
- Schnittstellen zu Incident Handling und Dienstleistern
- Workshop mit Strategieentscheidung und Notfallplanentwurf
Tag 4: Audits, Übungen und Umsetzung
- Auditkriterien und BCMS-Nachweise
- Auditvorbereitung nach BSI und ISO
- Planung von Übungen und Tests
- Auswertung und Wirksamkeitsprüfung
- Managementbewertung und kontinuierliche Verbesserung
- Transfer mit Übungsplan und Audit-Checkliste
Klarheit von Anfang an
Format, Ablauf und alles, was schon enthalten ist. Keine Überraschungen, nur Fokus auf dein Ergebnis.
- Live-OnlineInteraktiv per Videokonferenz, von überall
- Montag09:00 bis 16:00 Uhr
4 Tage
Kompakt aufgebaut, damit du schnell ins Tun kommst.
max. 8
Kleine Gruppe, damit genug Raum für deine Fragen bleibt.
- Fachlicher Input mit Fällen aus BCM und Audit-Praxis
- Fallarbeit zu kritischen Geschäftsprozessen und Ausfallszenarien
- Übungen zu BIA, Risikoanalyse und Maßnahmenplanung
- Workshops zu BCM-Strategien und Notfallplänen
- Arbeit an anonymisierten Fällen aus der Gruppe
- Checklisten und Vorlagen für den Transfer
Das ist immer dabei
- Ausführliche Schulungsunterlagen und Praxisbeispiele
- Teilnahmezertifikat
- Übungsumgebungen und Beispieldaten
- Nachbetreuung per E-Mail nach dem Seminar
Sichere dir deinen Platz
Wähle den Termin, der zu dir passt. Online live dabei oder vor Ort, ganz wie es für dich passt.
- Erfahrene IT-Trainer aus der Praxis
- Keine Vorkasse, Rechnung nach dem Seminar
- Kostenfreie Umbuchung bis 14 Tage vor Start
Lieber das ganze Team?
Bring dieses Seminar zu euch ins Haus oder lass uns ein Programm bauen, das genau auf euer Unternehmen passt.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu dir und schulen dein Team genau auf eure Praxis.
- Komplett auf eure Use-Cases und Tools zugeschnitten
- Termin und Ort bestimmst du, vor Ort oder Live-Online
- Ein fester Pauschalpreis statt Preis pro Person
Firmen-Seminar
Ein individuelles Programm, das wir auf eure Ziele zuschneiden.
- Frei kombinierbare Module aus unserem Themenkatalog
- Skalierbar von der Kleingruppe bis zur ganzen Belegschaft
- Begleitung über mehrere Termine hinweg möglich
Das sagen Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Echte Rückmeldungen aus den Feedbackbögen dieses Seminars.
Sehr guter Dozent, spannend erklärt und mit vielen Praxisbeispielen!
- Wissen
- 5,0
- Verständlichkeit
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Fragen und Antworten zu Business Continuity Management gemäß BSI-Standard 200-4 & ISO 27001
Was ist der BSI-Standard 200-4?
Der BSI-Standard 200-4 beschreibt eine Methodik zum Aufbau und Betrieb eines Business Continuity Management Systems. Organisationen bestimmen kritische Geschäftsprozesse, bewerten Ausfallfolgen, wählen Vorsorgestrategien und bereiten die Bewältigung von Notfällen und Krisen vor. Übungen, Prüfungen und Verbesserungsmaßnahmen halten das BCMS arbeitsfähig.
Was ist der Unterschied zwischen BSI 200-4 und ISO 27001?
Der BSI-Standard 200-4 behandelt den Aufbau und Betrieb eines BCMS, ISO/IEC 27001 definiert Anforderungen an ein ISMS. Die Systeme treffen sich bei der Risikobehandlung, der Verfügbarkeit von Informationen, der Vorsorge für Störungen und der dokumentierten Wirksamkeitsprüfung.
Was ist das Ergebnis einer Business Impact Analysis?
Eine Business Impact Analysis benennt kritische Geschäftsleistungen, ihre Abhängigkeiten und die Folgen eines Ausfalls. Daraus entstehen Prioritäten und Wiederanlaufziele, die als Entscheidungsgrundlage für BCM-Strategien und Notfallpläne dienen.
Gilt BSI 200-4 auch in Österreich und der Schweiz?
Der BSI-Standard 200-4 stammt aus Deutschland, seine BCM-Methodik lässt sich aber auch außerhalb Deutschlands nutzen. Für Organisationen in Österreich und der Schweiz schafft ISO/IEC 27001 den internationalen Bezug zur Informationssicherheit. Nationale und branchenspezifische Vorgaben müssen getrennt geprüft werden.
Welche Vorkenntnisse brauche ich für die BCM-Schulung?
Ein Grundverständnis von IT-Sicherheit, IT-Betrieb oder Risikomanagement reicht für den Einstieg aus. Erfahrung mit Geschäftsprozessen, Serviceverantwortung oder einem ISMS erleichtert die Übertragung. Eine bestehende BCM-Funktion ist keine Voraussetzung.
Welche Unterlagen erarbeite ich in der BCM-Schulung?
Die Übungen führen zu Bausteinen für eine Business Impact Analysis, eine BCM-Strategie, einen Notfallplan und einen Übungsplan. Checklisten und Vorlagen unterstützen die spätere Bearbeitung in der eigenen Organisation. Eigene anonymisierte Fälle können in die Fallarbeit einfließen.
Erhalte ich nach der Schulung ein Zertifikat?
Eine offizielle BSI- oder ISO-Personenzertifizierung ist nicht Bestandteil dieser Schulung. Welchen Teilnahmenachweis und welche Seminarunterlagen du erhältst, klärst du vor der Buchung mit cmt.
Kann die BCM-Schulung inhouse für ein Team stattfinden?
Die Schulung kann als Inhouse- oder Firmenseminar für ein Team durchgeführt und an vorhandene Prozesse, Rollen und anonymisierte Fälle angepasst werden. Online- und Präsenzformate sind verfügbar. Konditionen für mehrere Mitarbeiter erhältst du mit einem Inhouse-Angebot auf Anfrage.
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