Microsoft Project Aufbaukurs
Vertiefe Projektplanung, Ressourcensteuerung und Reporting mit Microsoft Project praxisnah in 2 Tagen
- Komplexe Terminlogiken planen
- Ressourcenpool gezielt einsetzen
- Kapazitäten strukturiert abgleichen
- 2 Tage
- Aufbau
- Online
- 5,0 12 Bewertungen
- Garantierte Termine Diese Termine finden statt
- Online Live per Videokonferenz
- max. 8 Teilnehmerinnen und Teilnehmer pro Gruppe
- Keine Vorkasse Rechnung nach dem Seminar
Das nimmst du mit
- Komplexe Terminlogiken planen
- Ressourcenpool gezielt einsetzen
- Kapazitäten strukturiert abgleichen
- Berichte und Ampeln erstellen
- Kostenmanagement in Project
- Teilprojekte sicher koordinieren
Passt das zu dir?
Damit du den Tag wirklich mitnimmst, lohnt sich ein kurzer Abgleich.
Richtig für dich, wenn
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die Termine, Ressourcen und Kosten in Microsoft Project über einfache Einzelpläne hinaus steuern
- PMO-Mitarbeiterinnen und PMO-Mitarbeiter, die Projektpläne auswerten, Berichte erstellen und Standards für mehrere Projekte pflegen
- Fach- und Führungskräfte aus IT, Bau, Fertigung, Produktentwicklung oder Verwaltung, die komplexe Vorhaben mit Teilprojekten koordinieren
- Anwenderinnen und Anwender mit Project-Grundkenntnissen, die ihre Planungs- und Controlling-Funktionen gezielt ausbauen möchten
Das bringst du mit
- Grundkenntnisse in Microsoft Project, zum Beispiel aus dem Microsoft Project Grundkurs
- Sicherer Umgang mit Vorgängen, Dauer, Abhängigkeiten, Kalendern und Ressourcen
- Erste praktische Erfahrung mit Projektplänen und Projektstrukturierung
- Grundverständnis für Terminplanung, Ressourcenplanung und Kostensteuerung im Projektmanagement
Dein Lernweg
Tag 1: Erweiterte Terminplanung und Projektlogik
Der erste Seminartag beginnt mit der Vertiefung komplexer Vorgangsbeziehungen und Abhängigkeiten. Projektpläne werden so aufgebaut, dass Terminlogiken, Einschränkungen und Auswirkungen von Änderungen nachvollziehbar bleiben.
- Komplexe Vorgangsbeziehungen definieren
- Abhängigkeiten und Einschränkungen gezielt einsetzen
- Kritische Zusammenhänge im Projektplan erkennen
- Planungsfehler durch saubere Terminlogik reduzieren
Tag 1: Ansichten, Tabellen, Filter und Arbeitsumgebung
Im nächsten Abschnitt wird Microsoft Project an konkrete Arbeitsweisen angepasst. Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter sorgen dafür, dass relevante Projektinformationen schneller erreichbar und besser auswertbar sind.
- Individuelle Ansichten erstellen und anpassen
- Eigene Tabellen für Projektsteuerung und Auswertung aufbauen
- Filter für spezifische Planungs- und Reporting-Aufgaben nutzen
- Symbolleisten und Arbeitsbereiche passend konfigurieren
Tag 1: Reporting, Ampelfunktionen und Kostenmanagement
Der Abschluss des ersten Tages verbindet Auswertung und Controlling. Berichte, Masken, grafische Analysen, Ampelfunktionen und Kosteninformationen werden genutzt, um Projektstatus und Abweichungen transparent darzustellen.
- Benutzerdefinierte Masken und Berichte erstellen
- Grafische Auswertungen für Projektstatus und Fortschritt nutzen
- Ampelfunktionen für Statusbewertungen einsetzen
- Kosten planen, zuordnen und auswerten
Tag 2: Ressourcensteuerung und Kapazitätsabgleich
Der zweite Seminartag startet mit der detaillierten Ressourcenplanung. Überlastungen, Engpässe und Konflikte werden analysiert und mit passenden Ausgleichsstrategien bearbeitet.
- Ressourcenüberlastungen erkennen
- Automatischen Kapazitätsabgleich einsetzen
- Manuellen Kapazitätsabgleich nachvollziehbar durchführen
- Auswirkungen auf Termine, Prioritäten und Projektstruktur bewerten
Tag 2: Mehrprojekttechnik, Teilprojekte und Ressourcenpool
Im Schwerpunkt Mehrprojekttechnik werden parallele Vorhaben miteinander verbunden. Teilprojekte und ein gemeinsamer Ressourcenpool unterstützen eine konsistente Planung über mehrere Projekte hinweg.
- Mehrere Projekte konsolidieren
- Teilprojekte sinnvoll strukturieren und verwalten
- Gemeinsamen Ressourcenpool einrichten und nutzen
- Ressourcenkonflikte zwischen Projekten sichtbar machen
Tag 2: Automatisierung, Integration und Teamarbeit
Zum Abschluss werden wiederkehrende Arbeitsschritte, Datenaustausch und Zusammenarbeit betrachtet. Makros, Programmanbindungen und SharePoint Foundation unterstützen effizientere Abläufe und konsistente Projektinformationen im Team.
- Makros für wiederkehrende Aufgaben nutzen
- Verbindungen zu anderen Programmen einsetzen
- Daten importieren, exportieren und weiterverarbeiten
- Zusammenarbeit im Team mit SharePoint Foundation organisieren
Klarheit von Anfang an
Format, Ablauf und alles, was schon enthalten ist. Keine Überraschungen, nur Fokus auf dein Ergebnis.
- Live-OnlineInteraktiv per Videokonferenz, von überall
2 Tage
Kompakt aufgebaut, damit du schnell ins Tun kommst.
max. 8
Kleine Gruppe, damit genug Raum für deine Fragen bleibt.
- Praxisnahe Trainer-Demos direkt in Microsoft Project
- Übungen zu komplexen Projektplänen, Ressourcenpools, Teilprojekten und Berichten
- Fallbeispiele aus Terminplanung, Kapazitätssteuerung und Kostenmanagement
- Schrittweise Umsetzung typischer Aufgaben aus dem Projektalltag
- Fragerunden und Transfer auf eigene Anforderungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Das ist immer dabei
- Ausführliche Schulungsunterlagen und Praxisbeispiele
- Teilnahmezertifikat
- Übungsumgebungen und Beispieldaten
- Nachbetreuung per E-Mail nach dem Seminar
Sichere dir deinen Platz
Wähle den Termin, der zu dir passt. Online live dabei oder vor Ort, ganz wie es für dich passt.
- Erfahrene IT-Trainer aus der Praxis
- Keine Vorkasse, Rechnung nach dem Seminar
- Kostenfreie Umbuchung bis 14 Tage vor Start
Lieber das ganze Team?
Bring dieses Seminar zu euch ins Haus oder lass uns ein Programm bauen, das genau auf euer Unternehmen passt.
Inhouse-Schulung
Wir kommen zu dir und schulen dein Team genau auf eure Praxis.
- Komplett auf eure Use-Cases und Tools zugeschnitten
- Termin und Ort bestimmst du, vor Ort oder Live-Online
- Ein fester Pauschalpreis statt Preis pro Person
Firmen-Seminar
Ein individuelles Programm, das wir auf eure Ziele zuschneiden.
- Frei kombinierbare Module aus unserem Themenkatalog
- Skalierbar von der Kleingruppe bis zur ganzen Belegschaft
- Begleitung über mehrere Termine hinweg möglich
Das sagen Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Echte Rückmeldungen aus den Feedbackbögen dieses Seminars.
Durch die klare und strukturierte Art der Vermittlung sowie die vielen anschaulichen Beispiele ist es Ihnen gelungen, die Inhalte verständlich und zugleich spannend zu gestalten. Besonders wertvoll waren für mich die praxisbezogenen Übungen und der offene Austausch, der jederzeit möglich war. Ich habe viele neue Impulse mitgenommen, die ich gut in meinen beruflichen Alltag integrieren kann. Vielen Dank für Ihr Engagement und die gelungene Durchführung des Seminars.
- Wissen
- 5,0
- Verständlichkeit
- 5,0
- Struktur
- 4,0
- Praxis
- 5,0
- Stimmung
- 3,0
Super
- Wissen
- 5,0
- Verständlichkeit
- 5,0
- Struktur
- 5,0
- Praxis
- 5,0
- Stimmung
- 5,0
Super Schulung, kenne mich mit MS Project jetzt deutlich besser und werde zukünftig selber ein Projektplan erstellen können. Vielen Dank.
- Wissen
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- Verständlichkeit
- 5,0
- Struktur
- 5,0
- Praxis
- 5,0
- Stimmung
- 5,0
Sehr gute detaillierte anwenderbezogene Themen
- Wissen
- 5,0
- Verständlichkeit
- 5,0
- Struktur
- 5,0
- Praxis
- 5,0
- Stimmung
- 5,0
Gutes Training. ein kleines bisschen mehr Zeit für Praxis / Übungen für die Teilnehmer wäre nicht verkehrt.
- Wissen
- 5,0
- Verständlichkeit
- 5,0
- Struktur
- 4,0
- Praxis
- 4,0
- Stimmung
- 5,0
Sehr gute Veranstaltung, die von Herrn Jansen kurzweilig gestaltet wurde
- Wissen
- 5,0
- Verständlichkeit
- 5,0
- Struktur
- 5,0
- Praxis
- 5,0
- Stimmung
- 5,0
Herr Jansen hat sein Training verständlich und Sympathisch durchgeführt. Er ist auf Fragen eingegangen und hat durch Zielführende Übungen das neu erlangte Wissen unter den Teilnehmern gefestigt. Vielen Dank
- Wissen
- 5,0
- Verständlichkeit
- 5,0
- Struktur
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- Praxis
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Ein sehr gutes Training.
- Wissen
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- Verständlichkeit
- 5,0
- Struktur
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- Praxis
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Deine IT-Schulungen München-Expertinnen und -Experten
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Fragen und Antworten zu Microsoft Project Aufbaukurs
Für wen ist der Microsoft Project Aufbaukurs geeignet?
Der Aufbaukurs ist geeignet, wenn du bereits mit Microsoft Project arbeitest und Termine, Kosten, Ressourcen und mehrere Projektpläne professioneller steuern möchtest. Besonders profitieren Projektleiterinnen und Projektleiter, PMO-Rollen, Fachverantwortliche und Manager, die Project nicht nur zur einfachen Terminplanung, sondern für Auswertung, Mehrprojektsteuerung und Ressourcenmanagement einsetzen.
Welche Voraussetzungen brauche ich für den Microsoft Project Aufbaukurs?
Du solltest die Grundfunktionen von Microsoft Project bereits sicher anwenden. Dazu gehören Vorgänge, Abhängigkeiten, Ressourcen, Kalender und einfache Projektpläne. Wenn diese Basis noch fehlt, ist der Microsoft Project Grundkurs die passende Vorbereitung.
Was lerne ich im Microsoft Project Aufbaukurs konkret?
Du vertiefst komplexe Vorgangsbeziehungen, individuelle Ansichten, Tabellen, Filter, benutzerdefinierte Masken und Berichte. Zusätzlich arbeitest du mit Mehrprojekttechnik, Teilprojekten, Ressourcenpool, Kostenmanagement, Kapazitätsabgleich, Makros, Ampelfunktionen und grafischen Auswertungen.
Behandelt die Schulung Ressourcenmanagement und Kapazitätsabgleich?
Ja. Ein zentraler Bestandteil ist die Ressourcensteuerung mit automatischem und manuellem Kapazitätsabgleich. Du lernst, Überlastungen zu erkennen, Ausgleichsstrategien zu bewerten und Ressourcen projektübergreifend über einen gemeinsamen Ressourcenpool zu planen.
Geht es im Aufbaukurs auch um mehrere Projekte und Teilprojekte?
Ja. Der Kurs behandelt Mehrprojekttechnik, Arbeiten mit Teilprojekten und den gemeinsamen Zugriff auf einen Ressourcenpool. Dadurch wird sichtbar, wie parallele Projekte zusammenhängen, wo Ressourcenkonflikte entstehen und wie eine konsolidierte Planung aufgebaut wird.
Welche Reporting-Funktionen werden in Microsoft Project vertieft?
Du erstellst individuelle Ansichten, Tabellen, Filter, Masken und Berichte. Außerdem setzt du grafische Auswertungen und Ampelfunktionen ein, um Projektstatus, Fortschritt, Kosten und Risiken nachvollziehbar darzustellen.
Wird Kostenmanagement in Microsoft Project behandelt?
Ja. Du arbeitest mit Kosteninformationen im Projektplan, ordnest Kosten zu und wertest Kostenentwicklungen aus. Ziel ist eine transparentere Projektsteuerung, bei der Budgetinformationen und Terminplanung zusammen betrachtet werden.
Wie praxisnah ist der Microsoft Project Aufbaukurs?
Die Schulung arbeitet mit Trainer-Demos, praktischen Übungen und typischen Aufgaben aus der Projektplanung. Dabei werden fortgeschrittene Project-Funktionen nicht isoliert betrachtet, sondern im Zusammenhang mit realistischen Planungs-, Reporting- und Steuerungssituationen eingesetzt.
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Nächster Termin: 15. Oktober 2026 · Online
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