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Schulung · Ex-N314D

PRINCE2® Practitioner 6th Edition (eingestellt)

Werden Sie PRINCE2 Practitioner und geben Sie Ihrer Karriere im Projektmanagement einen energiegeladenen Schub – interaktiv und mit Spaß an der Sache!

  • 3 Tage
  • Fortgeschritten
PRINCE2® Practitioner 6th Edition (eingestellt)
  • Zufriedenheitsgarantie Risikofrei für dich
  • Online Live per Videokonferenz
  • max. 8 Teilnehmerinnen und Teilnehmer pro Gruppe
  • Keine Vorkasse Rechnung nach dem Seminar
Für wen

Passt das zu dir?

Damit du den Tag wirklich mitnimmst, lohnt sich ein kurzer Abgleich.

Richtig für dich, wenn

  • Projektleiter
  • Projektmitglieder

Das bringst du mit

  • PRINCE2® Foundation-Zertifikat
  • Zur Teilnahme an der Prüfung ist die Teilnahme am PRINCE2® Practitioner Kurs Voraussetzung.
Ablauf

Curriculum

Inhalte

Erarbeitung der thematischen Inhalte, der Wissensgebiete des Projektmanagements im Zusammenspiel mit den in PRINCE2 definierten Projektmanagement-Abläufen (Prozessen) und unter Beachtung und Einbeziehung der Grundprinzipien sowie der Anpassung an die Projektumgebung.


Thema Organisation:

  • Erarbeitung einer Projektmanagement-Organisationsstruktur angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
  • Management Produkte


Thema Business Case:

  • Erarbeitung eines Business Cases angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
  • Entwicklungspfad des Themas Business Case
  • Nutzenmanagement


Thema Fortschritt:

  • Zweck des Themas Fortschritt
  • Ausnahmen und Toleranzen zur Projektsteuerung, Berichtswesen und Eskalation
  • Steuerungsmittel des Lenkungsausschusses und des Projektmanagers
     

Themen Qualität und Pläne:

  • Erarbeitung einer produktbasierten Planung angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
  • Projektproduktbeschreibung, Produktstrukturplan, Produktbeschreibungen und Produktflussdiagramm
     

Risiken:

  • Identifizieren, bewerten eines Risikos sowie planen von Risikobehandlungsmaßnamen angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
  • Risikobehandlungskategorien
  • Risikoeigentümer vs. Risikobearbeiter
  • Risikobudget
     

Änderungen:

  • Typen von Issues, Zuordnung von Issues
  • Bearbeitung und Steuerung von Issues angepasst an ein fiktives Projektmanagement-Szenario
  • Änderungsausschuss und –budget
  • Konfigurationsmanagementstrategie


Anpassung an die Projektumgebung anhand von Beispielen
Prüfungsvorbereitung

So läuft es ab

Klarheit von Anfang an

Format, Ablauf und alles, was schon enthalten ist. Keine Überraschungen, nur Fokus auf dein Ergebnis.

Dauer

3 Tage

Kompakt aufgebaut, damit du schnell ins Tun kommst.

Gruppengröße

max. 8

Kleine Gruppe, damit genug Raum für deine Fragen bleibt.

Das ist immer dabei

  • Ausführliche Schulungsunterlagen und Praxisbeispiele
  • Teilnahmezertifikat
  • Übungsumgebungen und Beispieldaten
  • Nachbetreuung per E-Mail nach dem Seminar
04 Termine

Sichere dir deinen Platz

Wunschtermin?

Für dieses Seminar ist gerade kein Termin ausgeschrieben. Sag uns, wann es dir passt, wir setzen einen passenden Termin auf und melden uns bei dir.

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Für Teams und Unternehmen

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Bring dieses Seminar zu euch ins Haus oder lass uns ein Programm bauen, das genau auf euer Unternehmen passt.

Firmen-Seminar

Ein individuelles Programm, das wir auf eure Ziele zuschneiden.

  • Frei kombinierbare Module aus unserem Themenkatalog
  • Skalierbar von der Kleingruppe bis zur ganzen Belegschaft
  • Begleitung über mehrere Termine hinweg möglich
Persönlich für dich da

Deine IT-Schulungen München-Expertinnen und -Experten

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Antwort in der Regel am selben Werktag

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